«Даже за самыми высокими технологиями стоят люди – специалисты с опытом и огромной любовью к своему делу. Этот выпуск программы «Есть такая профессия» мы посвятили работе оператора управления спутниками».
На предприятии создали, эксплуатируют и развивают систему спутниковой связи и вещания «Ямал», разрабатывают систему аэрокосмического мониторинга «СМОТР», оказывают телекоммуникационные и геоинформационные услуги.
Смена оператора управления спутниками начинается в 8 утра и длится 24 часа. Без кофе – не обойтись.
«Приезжаю за 30 минут до начала смены, выпиваю хорошую чашечку кофе и принимаю смену. Ребята, дежурные, рассказывают обо всех проблемах, которые были за те два дня, что меня не было. После этого я приступаю к работе и принимаю бразды правления всеми пятью спутниками».
Скорее всего, на вашем рабочем столе стоит один монитор. Рабочее место Сергея – это зал управления, в котором их больше 20.
«Это оптимальное количество мониторов, которое нам позволяет наблюдать за максимально возможными и нужными параметрами каждого спутника».
Эти мониторы, например, отвечают за управление самым первым спутником, который Сергей с ностальгией в голосе называет «своей молодостью». Это «Ямал-202», запущенный на орбиту в 2004 году. Сотрудники шутят, что в спутник удалось заложить столько энергии энтузиастов, что он служить уже 21-й год. При том что средняя продолжительность жизни спутника от 10 до 15 лет.
«Организованы рабочие места довольно-таки просто, то есть у нас все дублировано. У нас два рабочих места, так называемые места оперативного управления. Здесь происходит непосредственный контакт человека со спутником, здесь мы выдаем команды, здесь мы воздействуем на спутник».
Было ожидание, что в центре управления спутниками можно будет увидеть на мониторах звездное небо, в реальности же – много букв и цифр.
«Вот такая строка, тысячи команд. Из них используется, как правило, не такое большое количество. Они все зарезервированы на случай нештатных ситуаций, каких-то особенностей. Их запрещают держать в голове. Они четырехзначные и зачастую похожи друг на друга, есть риск ошибиться и выдать не ту команду».
«Есть такие команды, которые если выдать, то случится авария. Все основные элементы, от которых зависит жизнь аппарата, задублированы. В случае отказа одного элемента подключается резервный и заменяет его полноценно».
То есть с одним «сердцем» никто спутник в космос не отпустит. На случай хандры – есть резервные органы. В зале управления контролируется жизнедеятельность сразу пяти спутников одновременно 24 часа в сутки. Три спутника – 202-й, 300-й и 401-й – отечественные, а двое – французы. Поэтому в зале, кроме часов с московским временем, есть табло со временем UTC. Это всемирное координированное время. Это стандарт, по которому мир синхронизирует часы. UTC не привязывается к конкретному часовому поясу.
«Самое сложное – это маневр, когда мы двигаем спутник: либо мы его разгоняем, либо тормозим, либо двигаем на орбиту. Это очень ответственная операция, поэтому, как правило, операцию мы проводим, если это ночью, то вдвоем, под пристальным контролем друг друга».
Бесперебойная работа всем нам привычных телекоммуникационных технологий обеспечивается умением сотрудников оперативно и слаженно действовать при возникновении нештатных ситуаций. Даже если что-то пойдет не так, на Земле человек этого не почувствует: мобильная связь, интернет, телевидение будут работать без перебоев. Для этого сотрудники центра управления постоянно учатся, повышая свою квалификацию, и ежегодно проходят аттестацию.
«Есть специализированный стенд, на котором происходят отработки, где мы учимся, где учатся наши новые молодые специалисты перед тем, как заступить сюда в смену, ну и мы оттачиваем свое мастерство».
Сто раз услышать хорошо, увидеть все своими глазами тем более, а еще лучше попробовать самому. Мы – в учебном классе, где обучают будущих специалистов.
Какой ученик без учебника. Мне дали целый талмуд с командами на все случаи жизни спутника. Очень много цифр, глаза бегают по экрану в поисках что-нибудь понятного для гуманитария.
Мне показывают, что после моих действий все показатели зеленого цвета, а значит, в порядке. В жизни оператор, скорее всего, не сохраняет такого спокойствия в этот момент.
«Нештатные ситуации могут влиять на перерывы связи. Мы до автоматизма тренируемся с оператором, чтобы он быстро такие ситуации парировал».
В то же время оператор может быть уверен, что в случае ошибки у спутника есть так называемый «режим живучести»: это означает, что резервные силы обеспечат кораблю минимальную жизнедеятельность.
«Все равно аппарат будет жить, потому что у него есть еще дополнительные программы, которые обеспечат ему необходимый минимум».
Сотрудники компании «Газпром космические системы» говорят о спутниках, как о живом организме. Задаем вопрос, где в таком случае сердце космического корабля?
«Сердце – это люди, которые задают миссию. Это коллектив наш».
Несмотря на то что в космической отрасли столько ответственности, остается в ней место и романтике. В интервью наш герой рассказал, как пришел в новый проект по запуску первых спутников.
«Мы начинали все с нуля. Это время, которое я до сих пор вспоминаю, и оно настолько трогательное, что сегодня мне его не хватает. Мы работали ночами, по любому зову приходили и работали. Была отдача: каждый понимал, что вкладывает частичку себя в большое дело».
Необходимо было с нуля и голых стен полностью создать всю наземную инфраструктуру. Со временем Сергей из группы планирования перешел в систему анализа. Имея большой опыт, был назначен сменным руководителем полета.
«Главная задача – при возникновении необходимости бороться за «живучесть» аппарата: то есть любой ценой сохранить его жизнь. А это беспрерывная работа бортового комплекса, который осуществляет связь и телевидение».
Наступает момент, когда спутник выходит из строя не по причине чрезвычайной ситуации, а по вполне естественной – стареет и… отправляется на «орбиту захоронения». Да-да: в космосе есть кладбище космических аппаратов.
«Приходит время, когда спутник заканчивает свою работу. В среднем спутники рассчитаны на 10-15 лет. Во многом продолжительность его жизни зависит от того, насколько удачно был выведен спутник. Этот процесс – самая важная составляющая при запуске. Он может вообще не выйти на орбиту, если что-то случится с ракетоносителем. К счастью, у нас не было таких ситуаций. Единственный момент, ни для кого не секрет, один из спутников сотых с нами отказался общаться. Было очень обидно, печально, но мы радовались, что у нас осталась возможность общаться хотя бы с одним спутником. Всю любовь и нежность мы отдали ему».
Несмотря на то что это был 1999 год, по прошествии лет Сергей отзывается о нем как о прорывном спутнике.
«В этом спутнике была частичка нас, мы закладывали свое. Нам дали возможность сделать форматы для себя. Мы пришли и рассказали свои идеи, их восприняли, реализовали, и они даже заложены в следующее поколение спутников – двухсотые. Управляли кораблем нежно, бережно. И вот это единственный аппарат, который отслужил свой срок службы, и нам пришлось с ним расстаться».
«Это уникальная орбита, которая расположена на 35 678 км от поверхности Земли в области экватора. Любой спутник, который находится на этой орбите, движется со скоростью Земли, то есть является точкой. Мы его «повесили» возле определенного района, и он охватывает зону. Так наши спутники помогают Газпрому осуществлять связь между удаленными участниками, недоступными для проложения оптического волокна или просто труднодоступными.
Вы спрашивали, почему «Ямал»? Не зря наши руководители так назвали этот проект. В него заложен большой смысл. Ямал переводится как край Земли. Это большой полуостров на севере Западной Сибири, туда сложно добраться, там большие залежи полезных ископаемых. И мы это сделали: мы дали возможность всем людям иметь интернет, телевидение, связь».
Задаем традиционный вопрос: что бы вы пожелали самому себе в начале вашей карьеры?
«Я хотел бы сказать спасибо тем людям, кто направлял меня в начале пути. Кто сказал: «Ребята, коммерция – это коммерция, а космос – он вечен, если мы сейчас это бросим, то потом мы не догоним». Спасибо тем людям, которые дали это понять, хотя тяжелые были времена».
В конце такого интересного разговора нас ждало лирическое отступление.
«Что значит спутник для меня и для таких ребят, как я? А он для нас кормилец, друг, дитя. Ночами глаз с него не сводим. И бережно следим за каждым всплеском температур, давлений и моментов. Мы вместе в праздники и будни, в морозы, стужу и жару. И так шагаем вместе с ним – из часа в час, из года в год. А в промежутках между сменой в разлуке с ним живем заботами земными. Бывают дни, когда вдруг спутник заболеет, захандрит. Тогда окутаем его заботой. Найдем причину. И обязательно вернем к работе штатной. Что значит спутник для меня и для таких ребят, как я? Он часть меня. Он жизнь моя. Приходит время расставаться. И это очень трудно, тяжело. Уходит друг. Уходит часть меня. Теперь он где-то там, на небе, среди красивых звезд живет. И навсегда он в памяти у нас. Но вот уже и новый спутник, и надо снова привыкать. Такая вот у нас работа».
